1、定義不同：沉沒成本指的是已經發(fā)生并且無法回收的成本，與決策無關。它是過去投入的資源或花費，無論繼續(xù)還是中止項目，這些成本都是不可挽回的。機會成本指的是做出某種選擇時放棄的優(yōu)秀替代選擇的成本。它是為了追求特定目標而放棄的其他可能的機會；

2、時間因素不同：沉沒成本是指過去已經發(fā)生的成本，它們無法改變或回收。它們代表了投入的資源，無論將來的決策如何，這些成本都已經無法取回。機會成本是和未來的決策有關的成本。它代表了因為做出某種選擇而放棄的優(yōu)秀替代選擇，可能是時間點或將來時間點的其他機會；

3、決策影響不同：沉沒成本在決策過程中可能會導致情感上的偏見，因為人們傾向于考慮已經投入的資源而做出不合理的決策。這種傾向被稱為沉沒成本謬誤。機會成本考慮了當下優(yōu)秀替代選擇的價值，幫助人們做出更明智的決策。通過比較不同選擇的機會成本，可以找到最優(yōu)的決策方案。

沉沒成本包括哪些內容

1、固定資產成本：指已經購買的、但由于技術、經濟或市場變化等原因，無法收回價值的固定資產成本。例如，購買的設備、土地或建筑物等；

2、剩余價值損失：指已經購買的資產，但由于無法以原始成本或市場價值出售，而導致的價值損失。例如，購買股票或其他***工具，但其市值低于購買價；

3、已支付但未使用的費用：指已經支付或承諾支付，但因決策變化或其他原因，無法利用的費用。例如，預先支付的訂閱費、會員費或研發(fā)費用等；

4、已投入的時間和努力：指已經投入到某項活動或項目中的時間、勞動和精力，但由于其他原因無法回收或實現(xiàn)預期收益；

5、已發(fā)生的研發(fā)成本：指已經發(fā)生用于研發(fā)項目的成本，無論該項目是否成功或獲得預期的商業(yè)價值。

機會成本包括哪些內容

1、已放棄選擇的收益：當用戶做出某個決策時，用戶放棄了其他潛在的選擇。機會成本就是用戶因為選擇了某個方案而錯失的其他選擇所帶來的收益；

2、時間成本：做出某個選擇需要花費時間，而時間是有限的資源。選擇某個方案意味著用戶無法將時間用于其他潛在的選擇上，而這個時間的價值就構成了機會成本的一部分；

3、資源成本：某個決策可能需要使用特定的資源，如資金、人力、設備等。選擇某個方案會導致用戶無法將這些資源用于其他潛在選擇上，這些資源的價值也是機會成本的一部分；

4、風險成本：在做出某個決策時，可能存在一定的風險和不確定性。因此，選擇某個方案可能帶來一定的風險成本，即因為選擇了某個方案而承擔的潛在風險和可能的損失。

本文主要寫的是沉沒成本和機會成本的區(qū)別是什么有關知識點，內容僅作參考。