轉(zhuǎn)眼2021年的時(shí)間又過(guò)了將近一半了，馬上又要迎來(lái)新的一屆畢業(yè)生。有一部分人可能會(huì)選擇繼續(xù)讀研之類的，也有的一部分人選擇進(jìn)入職場(chǎng)。進(jìn)入職場(chǎng)的這一部分人在找工作的時(shí)候，我相信都是比較迷茫和糾結(jié)的。

在找工作的時(shí)候，我們會(huì)看到很多公司都有這樣一個(gè)崗位在招聘，那就是儲(chǔ)備干部。對(duì)于這個(gè)崗位其實(shí)很多人都是比較難理解的，不知道這個(gè)崗位具體是做什么的。如果僅僅只是靠字面意思理解，那么可能就會(huì)陷入一個(gè)誤區(qū)了。

這里面提及的儲(chǔ)備干部雖然也有干部的意思，但是和我們想象中的干部還是有很大的區(qū)別的，他并不像一些公務(wù)員或者是事業(yè)單位的干部，也不像國(guó)家認(rèn)定的那種干部。

有過(guò)一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人應(yīng)該就知道了，這個(gè)崗位其實(shí)也就是一個(gè)普通的崗位員工。和其他的一些單位的干部是不一樣的，這個(gè)崗位雖然說(shuō)著叫儲(chǔ)備干部，但是真實(shí)情況是要做很多個(gè)崗位適應(yīng)的事情。美名其曰，培養(yǎng)你的綜合能力。

其實(shí)，這也是用人單位的一種心機(jī)，讓實(shí)習(xí)生適應(yīng)了多個(gè)崗位之后，到時(shí)候如果其他的崗位出現(xiàn)空缺，就可以任意安排去到這些個(gè)崗位。因此，千萬(wàn)不要看到職位名稱里面有個(gè)干部之詞，就覺(jué)得這個(gè)崗位高大上。

這個(gè)崗位和普通員工沒(méi)有什么班區(qū)別，甚至可能做得還要更多。也要從零開(kāi)始做起，就像那種學(xué)徒工一樣。因此，如果看到這個(gè)崗位就覺(jué)得是把你往領(lǐng)導(dǎo)和管理層培養(yǎng)的話，那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。因此在求職面試的時(shí)候要避坑。

不過(guò)，現(xiàn)在在求職面試的時(shí)候，經(jīng)常能夠看到這樣的崗位在招聘。這個(gè)崗位其實(shí)還有另外一個(gè)名稱叫做管培生。這樣的定義主要是來(lái)源于外企，是人力資源在管理上的一種概念。

這種概念其實(shí)就是和運(yùn)動(dòng)會(huì)上的那種替補(bǔ)人員差不多，就是在公司體系中要做好任何一個(gè)崗位上的人會(huì)選擇離職，而且對(duì)于一些比較重要的崗位，我們必須有人能夠隨時(shí)上任或者替補(bǔ)。

要保證一個(gè)公司企業(yè)正常的健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)，就需要不斷的招聘或者是培養(yǎng)一些這樣有潛質(zhì)的人才，因此這就是外企在招聘儲(chǔ)備干部或者說(shuō)是管培生的初衷了。因此，對(duì)于一些外企來(lái)說(shuō)，通常都會(huì)有很明確直觀的目標(biāo)和計(jì)劃。

不過(guò)，也不是說(shuō)所有的儲(chǔ)備干部都是不靠譜的，既然有這樣的崗位存在，自然有他必要存在的道理。因此，最重要的還是說(shuō)如何區(qū)分這個(gè)崗位是否靠譜，是否是過(guò)去的必要。

首先，可以讓用人單位提供崗位具體信息

如果說(shuō)對(duì)于這個(gè)崗位真的十分感興趣的話，那么我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候，就需要用人單位提供一份比較具體的這個(gè)崗位的信息，比如說(shuō)往年招聘了多少，今年準(zhǔn)備招聘多少，入職之后培養(yǎng)流程是多久，培養(yǎng)期結(jié)束后如何安排。

通過(guò)對(duì)這幾個(gè)信息的了解，我們可以大概知道這個(gè)崗位的一個(gè)用途，到底是真的打算當(dāng)成管理繼承人來(lái)培養(yǎng)，還是僅僅只是當(dāng)作普通員工來(lái)對(duì)待。這中間的一個(gè)差距可能就是數(shù)量的區(qū)別了。

如果說(shuō)對(duì)這個(gè)崗位的招聘人數(shù)沒(méi)有限制，而且對(duì)于這個(gè)崗位后續(xù)的安排也不是很明確，只是一個(gè)比較模糊的概念。那么，這樣的儲(chǔ)備干部還是盡量不要去，多半是當(dāng)成普通員工來(lái)對(duì)待的。

其次，了解關(guān)注一下往年的該崗位招聘

可以通過(guò)往年的崗位招聘，看看這個(gè)崗位具體怎么樣，然后聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)這個(gè)崗位的評(píng)價(jià)和分析。不光要聽(tīng)好的一面，更要了解不足的方面。畢竟，別人切身感受過(guò)的，比自己還是要知道了解得多。

另外，即使是企業(yè)真正地想要招聘這個(gè)儲(chǔ)備干部，但是也有一定的篩選程序，畢竟不是每個(gè)人都有這樣的能力和資質(zhì)，也不是每個(gè)人都適合做這樣的崗位。因此，你還需要了解一下如果最后沒(méi)有成功成為儲(chǔ)備干部，后續(xù)會(huì)如何。