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亞馬遜是做什么的

2025-01-17 09:40:01 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載或整理

亞馬遜是做什么的?亞馬遜似乎正在涉足所有業(yè)務(wù),無(wú)論是面向老年人的藥品還是面向Alexa的技能的人工智能技術(shù).上一次統(tǒng)計(jì),Alexa的技能數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2.6萬(wàn)個(gè).

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亞馬遜是干什么的

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亞馬遜每天都在推出創(chuàng)新,該公司的商業(yè)模式并不追求利潤(rùn).亞馬遜總是把利潤(rùn)投入公司的發(fā)展.亞馬遜是網(wǎng)上、公司董事會(huì)、電話(huà)會(huì)議上討論最多的公司之一.

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在亞馬遜游戲中,隨著勞動(dòng)的逐步自動(dòng)化,需要普遍的基本收入制度.亞馬遜是一家可以帶來(lái)第四次工業(yè)革命的公司,也許通過(guò)與SpaceX和藍(lán)色起源公司的合作帶我們?nèi)セ鹦?畢竟,亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫o貝索斯是世界上最富有的人.

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討論亞馬遜的文章可能比谷歌、臉書(shū)和蘋(píng)果的總和多.其中混有恐懼、炒菜和驚人.

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亞馬遜是做什么的?亞馬遜:驅(qū)動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新的毀滅者

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面對(duì)大型零售商,亞馬遜就像定時(shí)炸彈.面對(duì)科學(xué)技術(shù)、銀行、醫(yī)療等行業(yè),亞馬遜也表現(xiàn)出這樣的特質(zhì).簡(jiǎn)而言之,亞馬遜以加速創(chuàng)新的方式繼續(xù)***高增長(zhǎng)領(lǐng)域,以犧牲利益為代價(jià).這是其他零售商做不到的.谷歌也在硬件領(lǐng)域失敗了.在新興的智能揚(yáng)聲器市場(chǎng)上,亞馬遜打敗了谷歌.

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亞馬遜在這個(gè)市場(chǎng)的份額超過(guò)70%.谷歌的語(yǔ)音助手無(wú)處不在,但alexa是用戶(hù)想交流的服務(wù).這也影響了阿里巴巴、騰訊、華為、三星等公司.對(duì)于美國(guó)其他科技公司來(lái)說(shuō),亞馬遜的成功給搜索渠道(語(yǔ)音)和廣告(注意力經(jīng)濟(jì))的未來(lái)命運(yùn)帶來(lái)了不確定性.

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亞馬遜已銷(xiāo)售超3.54億件商品.成立23年后,該公司進(jìn)入了鼎盛時(shí)期.亞馬遜在了解更多新行業(yè)時(shí),也做了很多新事,不僅是零售商、云計(jì)算解決方案提供商,也是消費(fèi)級(jí)人工智能公司和物流公司.

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亞馬遜進(jìn)入醫(yī)療健康行業(yè),在研發(fā)亞馬遜智能眼鏡的同時(shí),也在尋找第二總部.在這個(gè)過(guò)程中,北美地區(qū)的城市已經(jīng)向亞馬遜提出了238個(gè)建議,這些城市希望得到亞馬遜的歡迎.

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亞馬遜參與競(jìng)爭(zhēng),稱(chēng)霸整個(gè)行業(yè).這就是恐懼因素造成的原因.2017年亞馬遜是什么?這可以說(shuō)是零售商、云計(jì)算服務(wù)、客戶(hù)體驗(yàn)渠道、物流網(wǎng)絡(luò)、家庭自動(dòng)化公司、書(shū)籍發(fā)行商、電影和視頻工作室、時(shí)尚設(shè)計(jì)師、硬件公司、研發(fā)公司、電子商務(wù)巨頭、產(chǎn)品搜索引擎、客戶(hù)留存的專(zhuān)家.

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亞馬遜還有很多,現(xiàn)在不能輕易定義亞馬遜.盡管該公司的未來(lái)計(jì)劃不難推測(cè).亞馬遜正在加強(qiáng)在線(xiàn)業(yè)務(wù)的存在.亞馬遜餐廳、Kohls店中店、亞馬遜GO無(wú)人店、亞馬遜書(shū)店、亞馬遜生鮮提貨點(diǎn)和其他項(xiàng)目逐漸開(kāi)業(yè).另外,收購(gòu)全食超市也很重要.

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目前,在這些主要市場(chǎng)上,亞馬遜與至少129家大公司競(jìng)爭(zhēng).

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亞馬遜是做什么的?亞馬遜的想法:新的商業(yè)模式

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Uber此前曾嘗試復(fù)制亞馬遜的核心價(jià)值,但實(shí)際上最接近亞馬遜商業(yè)模式的應(yīng)該是中國(guó)公司.其中包括專(zhuān)利、研究開(kāi)發(fā)、多樣化發(fā)展、快速市場(chǎng)化的驚人***,在保持競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先的同時(shí),專(zhuān)注于以顧客為中心.這樣的戰(zhàn)略帶來(lái)了巨大的回報(bào).在推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中,很少有公司有足夠的財(cái)力,容忍嚴(yán)重失敗,亞馬遜將其歸納為科學(xué).

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因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,F(xiàn)lipkart無(wú)法與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng),蘋(píng)果大力推進(jìn)iPhonex也區(qū)別.蘋(píng)果可能是世界上靠前家市場(chǎng)價(jià)格兆美元的公司,但蘋(píng)果的輝煌屬于過(guò)去.亞馬遜目前在云計(jì)算行業(yè)處于領(lǐng)先地位.該公司關(guān)注娛樂(lè)行業(yè),亞馬遜Prime的收費(fèi)用戶(hù)數(shù)可以輕松超過(guò)Netflix.此外,亞馬遜PrimeVideo平臺(tái)的原始內(nèi)容將在未來(lái)幾年迅速加強(qiáng).想象不到,Netflix可以和亞馬遜競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上沃爾瑪也沒(méi)有這樣的實(shí)力.

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谷歌、蘋(píng)果、臉書(shū)、微軟等公司各有優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng).但是,這些公司不能與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng).因?yàn)闆](méi)有同樣的理念和商業(yè)模式.

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現(xiàn)在真正以人工智能和創(chuàng)新為中心的公司很少出現(xiàn),很多公司在未來(lái)的發(fā)展中面臨瓶頸.與亞馬遜比較的年輕公司有Stripe和Shopify.但是,很少有公司能像亞馬遜一樣擴(kuò)大規(guī)模,保持持續(xù)的勢(shì)頭.

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本文標(biāo)簽: 亞馬遜屬于什么平臺(tái)

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