內(nèi)蒙古銀行（原名呼和浩特市商業(yè)銀行）成立于1999年11月19日，是由13家城市信用社股東和其他企業(yè)法人共同以發(fā)起方式組建并經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)成立的股份制商業(yè)銀行。2009年9月8日，經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，更名為內(nèi)蒙古銀行股份有限公司（簡(jiǎn)稱內(nèi)蒙古銀行）。

經(jīng)過14年的發(fā)展，內(nèi)蒙古銀行現(xiàn)轄1家營(yíng)業(yè)部（呼和浩特）,9家分行（呼和浩特、烏海、包頭、呼倫貝爾、通遼、錫林郭勒、烏蘭察布、興安盟、哈爾濱）,76家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并在河北、貴州、深圳等省市主發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行31家，立足首府、覆蓋全區(qū)、輻射區(qū)外的機(jī)構(gòu)體系已經(jīng)初步形成。根據(jù)《公司法》、《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)和監(jiān)管要求，內(nèi)蒙古銀行建立并不斷完善三會(huì)一層”的公司治理架構(gòu)，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層各司其職、協(xié)同運(yùn)作。2011年，根據(jù)《內(nèi)蒙古銀行五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，內(nèi)蒙古銀行進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu)。目前，內(nèi)蒙古銀行已按照流程銀行組織架構(gòu)的建設(shè)要求，根據(jù)業(yè)務(wù)垂直化、機(jī)構(gòu)扁平化以及前、中、后臺(tái)既相互分離又協(xié)調(diào)配合的原則，明確了總行、分行、支行三級(jí)管理體系，總行設(shè)立了前、中、后臺(tái)職能部室共22個(gè)，業(yè)務(wù)管理上具體劃分了公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)條線，基本建立起了前臺(tái)營(yíng)銷服務(wù)，中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制，后臺(tái)支持保障的流程銀行運(yùn)行機(jī)制。內(nèi)蒙古銀行自成立以來，一直秉承專注于心、高效于行，愿為富民強(qiáng)區(qū)多做貢獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持科學(xué)、穩(wěn)健、安全、高效”的經(jīng)營(yíng)原則，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、速度、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。