田慧宇

田惠宇，現(xiàn)任招商銀行黨委書記、執(zhí)行董事、行長。美國哥倫比亞大學公共管理碩士學位，高級經(jīng)濟師。曾于2003年7月至2013年5月歷任上海銀行副行長、中國建設(shè)銀行上海市分行副行長、深圳市分行行長、中國建設(shè)銀行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)兼北京市分行行長。

人物簡介

田惠宇是安徽省金寨縣人，1987年從上海財經(jīng)大學基建財務(wù)與信用專業(yè)畢業(yè)進入中國建設(shè)銀行（當時為中國人民建設(shè)銀行，1996年3月更名為中國建設(shè)銀行，以下稱建行）總行工作。按總行大學生到基層鍛煉的政策，田惠宇的銀行從業(yè)生涯是從建行安徽某地基層支行開始的。在回到總行不久，田惠宇很快”成為時任中國人民建設(shè)銀行副行長的***的秘書。

2011年11月中美金融高層圓桌會上，中金公司董事總經(jīng)理張嵐嵐回憶中金公司創(chuàng)設(shè)之初的歷程時提到了田惠宇，***當時就把方風雷從海南調(diào)到北京，然后把建行楊浦分行的行長湯世生調(diào)到北京，成立了一個籌備小組。我們這邊就是我跟摩根士丹利亞太區(qū)的主席，跟建行談合資，還有一個是現(xiàn)在建行北京分行的行長叫田惠宇，所以這個事就成了。”
2000年5月刊發(fā)在《中國證券報》上的《中山火炬高新技術(shù)實業(yè)股份有限公司第三屆董事會第六次會議決議公告》表明，中國信達信托***公司副總裁的田惠宇被中山火炬（600872）董事會增補為公司董事。
田惠宇先后任中國建設(shè)銀行副處長、處長；中國建設(shè)銀行上海浦東分行黨委副書記、副行長；中國建設(shè)銀行辦公室副主任；1998年7月調(diào)入中國信達信托***公司任副總裁；具有扎實的金融理論功底和豐富的實踐工作經(jīng)驗。
在銀行業(yè)內(nèi)人士眼中，田惠宇是個好學肯干的人，也是中國銀行高管中為數(shù)不多的海歸派”。2002年10月，他取得哥倫比亞大學公共管理專業(yè)碩士學位。

個人履歷

1987年7月上海財經(jīng)大學基建財務(wù)與

信用專業(yè)大學本科畢業(yè)；

2002年10月獲哥倫比亞大學公共管理專業(yè)碩士學位；

1995年—1996年，上海建行浦東分行行長；

1998年07月—2003年07月，中國信達資產(chǎn)管理公司信托***公司副總裁；

2003年07月—2006年12月，上海銀行副行長；

2006年12月—2007年07月，中國建設(shè)銀行上海市分行副行長；

2007年07月—2007年09月，中國建設(shè)銀行深圳市分行主要負責人；

2007年09月—2011年03月，中國建設(shè)銀行深圳市分行行長；

2011年03月—2013年5月7日，中國建設(shè)銀行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)兼北京市分行行長；

2013年5月9日起，成為招行執(zhí)行董事候選人；

2013年5月31日起，成為招行總行黨委書記、行長。

人物評價

他是那種拿起電話就能找人討論業(yè)務(wù)的人，低調(diào)隨和確有個性，是思路清晰的干部。

他在（建行）深圳搞‘5+2、白+黑’，干活很拼命、很敬業(yè)，當然業(yè)績也是風生水起。”多位人士提到的5+2、白+黑”，換句話說，是雙休日學習制度，以及下班后開會、寫報告的制度。

他是那種雷厲風行的性格，做事情很強勢。”他亦將敬業(yè)強勢的處事風格和上述制度從深圳帶到北京。

在執(zhí)掌北京分行期間，田惠宇要求班子成員和分支機構(gòu)的主要負責人周末也用一定時間進行業(yè)務(wù)學習，并將其制度化，令不少人頗感壓力。

田惠宇被招行董事會認為年富力強、教育背景良好”，對境內(nèi)外銀行情況熟悉”、富開拓精神”等。

工作風格

田惠宇上任的近半年時間里，以穩(wěn)健著稱的招行逐漸表現(xiàn)出進取的野心。

據(jù)招行內(nèi)部人士透露，在2013年7月的內(nèi)部會議上，田行長在會上猛轟批發(fā)(對公)條線，尤其是小企業(yè)條線。”有消息傳出，田惠宇入主招行后，靠前個動作就是大幅調(diào)高該行對公業(yè)務(wù)目標：此前要求的2013年批發(fā)業(yè)務(wù)存款余額、日均批發(fā)余額分別新增1300億元、1400億元的指標，全部都上調(diào)到2000億。要求總行、分行、支行各級干部振奮精神、不要等、不要觀望。

個人作品

田惠宇在該行任職時曾分管風險條線，為人謙和。期間，他出版了《商業(yè)銀行典型案例解析》，收錄的194個案例，涵蓋信用風險、資金風險、操作風險、法律風險、聲譽風險等多類風險防控的工作方法。