收入成本配比原則是會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要原則，也稱(chēng)為“費(fèi)用歸集原則”或“成本配比原則”。該原則規(guī)定了收入和相關(guān)成本之間的關(guān)系，要求企業(yè)將成本與相關(guān)的收入匹配歸集和記錄。按照收入成本配比原則，企業(yè)需要將與實(shí)現(xiàn)相應(yīng)收入直接相關(guān)的成本一起計(jì)量和歸集在同一會(huì)計(jì)期間中，以便準(zhǔn)確地反映收入獲取所需的成本。這有助于確保會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可比性。

收入成本配比原則的作用

1、決策支持：通過(guò)比較收入和成本之間的配比，可以幫助管理者做出更明智的決策。收入成本配比可以揭示一個(gè)企業(yè)或項(xiàng)目的盈利能力和成本效益。比較不同項(xiàng)目或產(chǎn)品的收入成本配比可以幫助管理者判斷哪個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品更有利可圖，以及如何分配資源；

2、盈利能力評(píng)估：收入成本配比可以用來(lái)評(píng)估企業(yè)的盈利能力。通過(guò)計(jì)算收入與相關(guān)成本（如直接成本、間接成本和固定成本等）之間的比例，可以知道企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供服務(wù)時(shí)的盈利情況。這可以幫助管理者評(píng)估企業(yè)的盈利能力、盈利水平以及盈利結(jié)構(gòu)；

3、成本控制：收入成本配比可以用來(lái)監(jiān)控和控制成本。通過(guò)比較收入和成本之間的配比，管理者可以確定成本是否合理、是否需要采取措施來(lái)減少成本，并確保成本控制在可接受的范圍內(nèi)。這有助于企業(yè)提高效率、降低成本，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；

4、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與報(bào)告：收入成本配比可以用于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和報(bào)告。管理者可以使用這個(gè)原則來(lái)衡量企業(yè)或部門(mén)的績(jī)效，并將其作為決策和溝通的基礎(chǔ)。比較不同時(shí)間段的收入成本配比可以幫助管理者分析和解釋業(yè)績(jī)的變化，為用戶、股東和其他利益相關(guān)方提供有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的信息。

收入成本配比原則的內(nèi)容

1、直接成本歸集：該原則要求將與實(shí)現(xiàn)特定收入直接相關(guān)的成本一起計(jì)量和歸集。直接成本是指可以明確與特定收入項(xiàng)目直接相關(guān)的成本，如銷(xiāo)售產(chǎn)品的成本、提供服務(wù)的直接成本等；

2、間接成本分配：與實(shí)現(xiàn)收入間接相關(guān)的成本，即無(wú)法直接與特定收入項(xiàng)目相關(guān)的成本，應(yīng)按合理的方法進(jìn)行分配和歸集。這些成本可能是一般管理費(fèi)用、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等，需要通過(guò)分配方法將其適當(dāng)?shù)胤峙浣o相關(guān)的收入；

3、會(huì)計(jì)期間匹配：成本需要在與其相關(guān)的收入在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)予以歸集，以確保成本與收入相互匹配。這意味著成本和收入需要在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)同時(shí)計(jì)量和記錄，以顯示出企業(yè)在該期間所實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)成果。