建設(shè)銀行不是支行，而是一個國有商業(yè)銀行，屬于中國人民銀行的一部分。建設(shè)銀行的分支機(jī)構(gòu)包括總行、分行和支行。因此，建設(shè)銀行的分支機(jī)構(gòu)就是指具體負(fù)責(zé)該地區(qū)建設(shè)銀行業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，而不是支行。以上就是建設(shè)銀行是什么支行相關(guān)內(nèi)容。

建設(shè)銀行的風(fēng)險管理

1、風(fēng)險評估與分類：建設(shè)銀行需要對貸款和其他資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險評估和分類。通過對用戶信用、擔(dān)保方式、行業(yè)背景等因素的定量和定性分析，確定風(fēng)險類別，以便采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施；

2、信用風(fēng)險管理：建設(shè)銀行積極開展貸款前評估，全面了解用戶的財務(wù)狀況、還款能力、借貸目的等，并建立信用評級體系。同時采取多樣化的擔(dān)保方式，如抵押、質(zhì)押、擔(dān)保等，降低信用風(fēng)險。對于有潛在違約風(fēng)險的貸款，建設(shè)銀行會及時采取措施，如催促還款、提前儲備資金等；

3、市場風(fēng)險管理：建設(shè)銀行在進(jìn)行***和交易活動時，需要嚴(yán)格控制市場風(fēng)險。通過建立風(fēng)險管理框架，包括監(jiān)控交易風(fēng)險、市場風(fēng)險和流動性風(fēng)險等，進(jìn)行風(fēng)險評估、壓力測試和情景分析，并制定相應(yīng)的風(fēng)險限額和風(fēng)險控制措施，確保市場波動對銀行業(yè)務(wù)的影響最小化；

4、操作風(fēng)險管理：建設(shè)銀行注重操作風(fēng)險管理，通過內(nèi)部控制、流程規(guī)范和人員培訓(xùn)等手段，降低因錯誤、失誤、欺詐或系統(tǒng)故障等因素造成的損失。同時，建設(shè)銀行也加強(qiáng)信息安全和數(shù)據(jù)保護(hù)，確保用戶信息的機(jī)密性和完整性；

5、流動性風(fēng)險管理：建設(shè)銀行注重管理資金的流動性風(fēng)險，確保在面臨資金流動壓力時能夠快速獲取所需的資金。通過建立流動性儲備、完善融資渠道、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資金運(yùn)作等方式，確保銀行在短期和長期資金需求方面的平衡。

建設(shè)銀行的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域

1、存款業(yè)務(wù)：建設(shè)銀行為個人和企業(yè)用戶提供各種類型的存款業(yè)務(wù)，包括活期存款、定期存款、零存整取等。通過吸收大量存款，為其他業(yè)務(wù)提供穩(wěn)定的資金來源；

2、貸款業(yè)務(wù)：作為商業(yè)銀行，建設(shè)銀行向個人和企業(yè)用戶提供貸款服務(wù)。個人貸款通常涉及消費(fèi)貸款、住房貸款、車輛貸款等，而企業(yè)貸款則包括企業(yè)經(jīng)營貸款、項目融資和供應(yīng)鏈金融等；

3、***業(yè)務(wù)：建設(shè)銀行開展***業(yè)務(wù)，向用戶提供多樣化的***產(chǎn)品，如貨幣基金、債券基金、股權(quán)基金和結(jié)構(gòu)性存款等。通過***業(yè)務(wù)，用戶可以獲得***收益，并增加資產(chǎn)配置的多樣性；

4、外匯業(yè)務(wù)：建設(shè)銀行開展外匯業(yè)務(wù)，包括外幣存款、外幣貸款、外匯交易等。用戶可以通過建設(shè)銀行進(jìn)行貨幣兌換和跨境資金轉(zhuǎn)移，滿足個人和企業(yè)的國際化需求；

5、***銀行業(yè)務(wù)：作為綜合性商業(yè)銀行，建設(shè)銀行還開展***銀行業(yè)務(wù)。這包括為企業(yè)提供上市融資、并購重組、股權(quán)發(fā)行和債券發(fā)行等服務(wù)，支持企業(yè)的資本運(yùn)作和市場拓展；

6、信用卡和支付業(yè)務(wù)：建設(shè)銀行發(fā)行信用卡，提供便捷的支付和消費(fèi)服務(wù)。同時，建設(shè)銀行還開展電子支付業(yè)務(wù)，支持手機(jī)支付、網(wǎng)上銀行等新興支付方式；

7、資金清算和結(jié)算業(yè)務(wù)：作為國內(nèi)重要的清算銀行之一，建設(shè)銀行承擔(dān)著資金清算和國內(nèi)支付結(jié)算的職責(zé)，確保資金在各個機(jī)構(gòu)之間的安全、及時和高效地流動。

本文主要寫的是建設(shè)銀行是什么支行有關(guān)知識點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。