經(jīng)濟學(xué)tc是總成本,又稱“壽命周期成本”,總成本指產(chǎn)品從研制、生產(chǎn)、使用、直到淘汰整個時期的成本。壽命周期成本包含制造成本和使用成本。通過總成本的計算和分析,可以了解掌握計算期的總支出,將總成本與收入、利潤、凈利潤等比較,能獲得有意義的分析指標(biāo)。以上就是經(jīng)濟學(xué)tc是什么意思相關(guān)內(nèi)容。
選用計劃成本法,關(guān)鍵是要制訂好一個合理的計劃成本,需要從以下兩方面考慮:
1、計劃成本與實際成本的組成內(nèi)容相一致為了保持計劃成本和實際成本的對比性,以考評采購部門業(yè)績,規(guī)定計劃成本和實際成本的口徑一致,包含買價、運輸費和有關(guān)的稅費等;
2、計劃成本需要盡可能貼近實際,盡管計劃成本的高低可通過材料成本差異調(diào)整為實際成本,對產(chǎn)生和估價入庫存貨的實際成本從未有過影響,那如果計劃成本脫離實際成本過多,則無法隨時通過計劃成本與實際成本的差別考評采購部門的成果。因此在制定計劃成本時,要盡可能使計劃成本貼近實際成本。
1、成本計算可以評估公司成本計劃的完成情況:利用成本計算,可獲得企業(yè)實際成本材料,并依據(jù)實際成本與計劃成本間的差值,對成本計劃的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行檢查,對成本上升和下降的原因進(jìn)行分析,可更進(jìn)一步發(fā)掘降低成本的潛能,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益;
2、成本計算能夠反映并監(jiān)督企業(yè)各種開支水平:通過成本計算,確定成本水平,與其他會計期間的成本水平進(jìn)行比較,揭示企業(yè)管理中存在的問題,及時采取有效措施,為改進(jìn)管理提供重要依據(jù)。
1、機會是可選項目:機會成本指的機會一定是決策者可以選擇的項目,假如不是決策者可選擇的項目便不屬于決策者的機會;
2、機會成本是有收益:放棄的機會中收益最高的項目才算機會成本,即機會成本并不是放棄項目收益總和;
3、機會成本與資源稀缺:在稀缺資源的世界中選擇一個東西代表著放棄其他東西。一項選擇的機會成本,其實就是所放棄的物品或勞務(wù)的價值。機會成本指的是在資源有限環(huán)境下,當(dāng)把一定資源用作某類產(chǎn)品生產(chǎn)時所放棄的用于其他可能得到的最大收益。
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