建筑工程文明施工管理制度

一、職責分明

1、項目部各分包施工單位負責人對文明施工負全責,主管生產(chǎn)的領導必須抓文明施工,嚴禁以包代管。 2、各分包施工單位必須明確文明施工的負責部門及人員。 3、建立公司、工地、班組三級文明施工管理網(wǎng)絡、項目部各分包施工單位負責人對文明施工負全責,主管生產(chǎn)的領導必須抓文明施工,嚴禁以包代管。 2、各分包施工單位必須明確文明施工的負責部門及人員。 3、建立公司、工地、班組三級文明施工管理網(wǎng)絡1、項目部各分包施工單位負責人對文明施工負全責,主管生產(chǎn)的領導必須抓文明施工,嚴禁以包代管。

2、各分包施工單位必須明確文明施工的負責部門及人員。

3、建立公司、工地、班組三級文明施工管理網(wǎng)絡。

二、不同階段實施不同的要求。

(一)開工準備階段

1、建立文明施工管理和組織機構(gòu)，職責落實到部門和人，并要正常開展工作。

2、建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，并付諸實施。

3、材料、土方、設備等堆放合理，各種物資標識清楚，排放有序，并要求符合安全防火標準。

4、場區(qū)施工道路暢通，路面平整，施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。照明配置得當，保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。

5、施工用電及力能管道系統(tǒng)要布置合理、安全，場地排水與消防設施完備。能夠滿足施工需要。

6、明確劃分文明施工責任區(qū)，無死角，責任落實，并有明顯標記，便于 檢查、監(jiān)督。

7、施工用機械、設備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗。

8、施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等要逐步實現(xiàn)標準化，符合有關規(guī)定要求。

9、施工臨建設施完整，布置得當，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關職責、制度、規(guī)定上墻。

(二)施工階段

1、負責施工的各級領導，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程，外包施工隊伍的文明施工工作要納入發(fā)包單位的文明施工管理范圍。

2、堅持經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。

3、 施工道路應保持暢通，設置明顯的路標，不在路邊堆放設備、材料等物品，因工程需要切斷道路前，必須經(jīng)總承建單位施工主管部門批準，并采取相應措施后實施，以保證正常交通。尤其要保證消防通道暢通無阻。

4、土方工程在施工時嚴格指定地方堆放和棄土，不得隨意堆放。

5、工程項目的工序安排應合理，銜接緊密，各工程配合得當，做到均衡施工。

6、盡量減少立體交叉作業(yè)。如必須進行立體交叉作業(yè)時應采取相應的隔離和防止高空落物、墜落的措施。7、施工作業(yè)區(qū)域根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū)，并設立明確禁煙標志。禁煙

區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。

8、施工區(qū)內(nèi)各類腳手架必須由專業(yè)架子工搭設和拆除，結(jié)構(gòu)合理、牢固，經(jīng)檢查全部合格后掛牌，標明責任人，承載能力和使用期限。

9、施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線，標志清楚，明確責任人，定期檢查維護。

10、井道、孔洞、陽臺、臨邊等處要有安全可靠的永久或臨時欄桿或蓋板，并設立明顯標志和安全警告牌。

11、開展各級安全與文明施工活動。

12、 施工現(xiàn)場設有足夠的衛(wèi)生設施，有專人負責保持內(nèi)部清潔。

13、 高層建筑施工中，禁止向下拋擲垃圾和廢料。

14、制定切實可行的職工教育、培訓計劃，嚴格、認真執(zhí)行。不斷提高職工隊伍的素質(zhì)。

由上訴可以看出建筑工程文明施工管理制度主要是根據(jù)職責和施工階段的不同而擁有不同的要求。首先全階段要求各方職責分明，再次開工準備階段就制定好各方制度，確保有理可循，施工階段則要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，不可放松，更多相關問題您可以咨詢武漢律師。