據(jù)介紹，目前法律并未對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出特殊規(guī)定。如果勞動(dòng)者與單位簽訂合同中有約定的，按約定執(zhí)行;如無約定，單位規(guī)章制度中有獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定的，則據(jù)獎(jiǎng)金發(fā)放制度執(zhí)行。

目前主要有三種的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，不同方式年終獎(jiǎng)計(jì)算方法也不一樣。

《勞動(dòng)法》第四十六條

工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國家對(duì)工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控。

1、績(jī)效考核

根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果以及公司業(yè)績(jī)結(jié)果來發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。目前，大部分公司的績(jī)效考核規(guī)則都是公開的，許多都會(huì)通過績(jī)效合同，與員工進(jìn)行事先明確約定，根據(jù)年終業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行打分，不同的分值對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。

據(jù)介紹，通過績(jī)效考核的方式頒發(fā)年終獎(jiǎng)金已成為趨勢(shì)，例如某超市的店長(zhǎng)，年度考核分為四等，超額完成銷售任務(wù)的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等，不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的年終獎(jiǎng)?lì)~度。

2、紅包

由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法比較私秘，有的作為輔助年終獎(jiǎng)發(fā)放，有的對(duì)關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒固定年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，直接由老板來發(fā)放紅包，這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。

3、年底雙薪

所謂雙薪，其實(shí)就是單位按照規(guī)定程序向個(gè)人多發(fā)放一個(gè)月工資，是單位對(duì)員工全年獎(jiǎng)勵(lì)的一種形式。目前，行政機(jī)關(guān)及大多數(shù)企業(yè)稱之為“第13個(gè)月工資”(即“12 1”)。

年底雙薪和年終獎(jiǎng)并非同一概念，年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件更多的是跟績(jī)效掛鉤;但年底雙薪一般僅與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)。不過，有些用人單位對(duì)獲得年底雙薪的條件做了系統(tǒng)設(shè)定，如績(jī)效達(dá)標(biāo)等，此時(shí)的年底雙薪已有年終獎(jiǎng)的概念;第二，既然年底雙薪制與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)，則用人單位對(duì)其發(fā)放條件都有設(shè)定，如設(shè)定“年底雙薪發(fā)放時(shí)勞動(dòng)者必須在冊(cè)，否則不具備申領(lǐng)條件”等。

綜合上面所說的，公司的年終獎(jiǎng)計(jì)算方式在法律中是沒有特別的規(guī)定，一般是按雙方的約定來進(jìn)行處理，如果沒有約定的就可以按勞動(dòng)者的平時(shí)的表現(xiàn)來進(jìn)行判定，只要能夠保障到當(dāng)事人的合法權(quán)益那么雙方就不會(huì)因此而引起各種***。