績效基數(shù)是根據(jù)崗位關(guān)鍵職能的績效考核結(jié)果確定，一般根據(jù)績效工資基數(shù)×績效考核設(shè)置的指數(shù)判定?？冃轻槍T工的特殊貢獻(xiàn)和整體合作效果，根據(jù)企業(yè)、部門或項目的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)（一般基于利潤目標(biāo)）確定獎金總額基數(shù)，然后根據(jù)部門貢獻(xiàn)率和個人貢獻(xiàn)率逐層劃分，獎金是按整體經(jīng)營業(yè)績比例提取的。以上就是績效基數(shù)是什么意思的相關(guān)內(nèi)容。

實施績效工資的好處

1、實施績效將鼓勵員工在不增加企業(yè)固定成本的情況下，直接將個人收入與自身工作績效掛鉤；

2、嚴(yán)格、長期的績效工資制度是企業(yè)不斷提高員工工作能力、提升員工績效的有效方式；

3、因為這種方法獎勵績效好的員工，能夠保留住好的員工；

4、在企業(yè)的經(jīng)濟情況不景氣時，雖然公司沒有派發(fā)獎金，但由于工資成本較低，企業(yè)就可以減少解雇人員，讓員工有安全感，增加員工的忠誠度；另一方面，在經(jīng)濟恢復(fù)后，企業(yè)也有充足的人才儲備。

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